以对公业务见长的兴业银行在中国经济动能换挡的过程中杠杆股票什么意思?，找到了适合自己的赛道——产业金融。
在8月28日召开的兴业银行中期业绩说明会上，兴业银行行长陈信健说，当前，国家将“建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”摆在“十五五”规划战略任务之首，这为兴业银行提供了新的发展机遇。
“我们已明确将产业金融作为未来五年的战略重点：以产业为轴，既服务好单个企业，更服务好企业所在的产业链、供应链、资金链、股权链和人才链，进而带动资产、负债、客户、营收的持续增长和结构优化，实现整体经营提质增效，打造一流价值银行。”他说。
带动资产、负债的增长和优化
翻开2026年半年报，一个变化是产业金融正成为驱动该行发展的新引擎，其在推动资产、负债的增长和结构性优化方面体现得尤为明显。
从资产来看，截至6月末，兴业银行客户贷款余额6.16万亿元，较年初增加2156亿元，增长3.62%，增加额主要来自于公司贷款，截至6月末，该行公司贷款较年初增长了8.79%。在公司贷款中，产业金融贷款余额2.63万亿元，较年初增加1552亿元，占客户贷款增加额超7成，是贷款增长的重要驱动力。
为推动产业金融有效落地，兴业银行聚焦传统产业、新兴产业和未来产业、服务业、基础设施等四大现代化产业体系建设方向，确立了21条重点产业链，推进产业图谱建设，截止6月末，这21个重点产业的融资余额达到5.56万亿元，较年初增长9.24%；贷款余额2.63万亿元，较年初增长6.27%，其中交通运输、金属材料、电子信息三个领域贷款较年初分别增长25%、19%、18%。
在负债方面，截至6月末，兴业银行客户存款余额增至6.23万亿元，较年初增长5.03%，存款付息率同比下降34BPs。其中，本外币对公存款（银行口径）余额4.3万亿元，较上年末增加2149.07亿元，增长5.20%，境内人民币对公存款平均付息率1.27%，较上年全年下降23个基点，成本实现有效压降，提升了盈利空间。
链式拓客、经营下的协同效应
产业金融亦串联起多样化的客户，据陈信健介绍，上半年，兴业银行围绕重点产业，形成2000多家核心客户、超24万家目标客户清单，推动谱系客户经营，综合运用主动预授信、重点客户专属综合价值评分等数智化工具，深耕链主企业，有效推进链式拓客。
半年报显示：上半年，该行重点目标客户库实现合作客户新增3295户、增幅5.31%，授信客户新增2461户、增幅6.49%。截至报告期末，企金客户总量172.39万户，较上年末增加5.69万户。
同时，客户结构也在不断优化，潜力及以上客户、价值客户分别达42.71万户、11.82万户，较上年末分别增加2.18万户、0.80万户，在企金客户中占比分别为24.78%、6.86%，占比较上年末分别高出0.46%、0.25%。
“链式经营不仅有助于客群拓展，也带来较好的资金沉淀。”陈信健以成都分行服务的一家链主企业客户为例，银行对接其该集团司库和资金池，凭借“系统嵌入+投行服务”的深度连接，沿股权链累计拓展集团系列企业开户51户，把一笔贷款变成一批客户；沉淀日均存款5亿元，年结算量40亿元，实现批量获客与综合经营的协同见效。
“这样的经营模式在全行范围推广，已经出现了较多成功案例。”陈信健说。
深度经营，拉动非息收入增长
如今，全行业正经历从"息差依赖"向"多极增长"的收入结构转型，非利息收入、特别是具有轻资本属性的中间业务收入，成为衡量银行综合服务能力的关键标尺。兴业银行的逻辑是，中收的增长不应是孤立的，而应根植于对产业金融生态的深度经营。
上半年，兴业银行非利息净收入达到373.73亿元，同比增加 6.70 亿元。其中，手续费及佣金净收入142.01亿元，同比增长8.61%，增速较一季度提升1.16个百分点，中收占比升至12.89%。
在低利率、低息差环境下，兴业银行持续推进“大投行、大资管、大财富”融合发展，提升中收贡献。其中，产业金融重点行业投行业务落地4748.92亿元，同比增长6.68%；截至报告期末，产业金融重点行业投行业务余额1.74万亿元，较上年末增长7.87%。
另外，兴业银行继续保持在债券承销、并购融资等领域的优势。半年报显示：上半年，兴业银行承销非金融企业债务融资工具规模列全市场第二位（Wind 数据）、承销境外债券规模列中资股份制商业银行第二位（DMI 排名数据）、并购融资余额位列股份制商业银行第一位，承销并购票据规模列全市场第一位（Wind 数据）；银团融资余额列股份制商业银行第二位。
同时，兴业银行还把握资本市场机遇，加强服务对接，资本市场业务投放127.88亿元；聚焦高成长科技赛道，布局专精特新等科创企业，认股权业务签约792单。
“商行+投行”一直是兴业银行的优势所在，如今也成为其拓展产业金融的重要抓手，领先的市场地位带来了稳定的手续费及佣金收入，拉动非息收入增长。
产融融合，擦亮“四张名片”
自2021年起，兴业银行明确将“绿色银行、财富银行、投资银行”三张名片作为全行核心战略。2025年，在新一轮五年发展规划中，新增“科技金融”为第四张名片，形成“科技金融、绿色金融、财富银行、投资银行”四张名片新格局。而产业金融则成为贯通这四张名片的关键纽带，能够将它们有机串联起来。
尤其是科技金融与产业深度融合，共同服务国家战略。上半年，兴业银行锚定新一代人工智能、集成电路、空天科技等国家战略性新兴产业，明确八大硬科技核心赛道。坚持以产业金融为引领，系统实施“一赛道一策略、一产业一模板、一领域一生态”的运营模式，推动科技金融精准落地。
截至报告期末，兴业银行合作科技金融客户中，与产业金融融合客户占比达78%；科技贷款中，产业金融融合贷款占比达88%；科技融资余额中，产业金融融合融资占比达84%，协同效应持续显现。
绿色金融业务同样如此，兴业银行深耕全产业链，构建绿色产业和转型产业服务能力。积极推动“绿色+产业”融合发展，围绕重点产业链，聚焦生态环保、新型能源体系、绿色交通与物流、节能降碳等重点领域，提供多元化综合金融服务。截至报告期末，兴业银行绿色金融融资余额2.67万亿元，较上年末增长8.23%，人行口径绿色贷款余额12142.07亿元，较上年末增长9.63%。
新生态，多维业务拓展与体系化建设
产业金融不仅服务企业，也连接起政府、个人等更加广泛的网络，衍生出机构业务、国际业务、零售金融等多维度业务机遇。
在机构业务方面，兴业银行深化政府端的生态协同，紧盯区域政府产业主管部门、大院大所、地方引导基金等合作主体，延伸服务其重点孵化和投资的企业，持续提升服务渗透率，构建“政策-技术-资本-市场”的生态网络，协同培育区域产业发展新动能。
在国际业务方面，兴业银行将产业金融谱系客户经营模式拓展到国际业务客群，完善“境内+境外”一体化服务方案，针对跨境产业链企业提供债券承销、结构化投融资、财资管理、跨境薪资解决方案等综合服务。截至6月末，兴业银行跨境融资余额较年初增长16%；寰球司库合作客户数较年初增长4%；跨境累计发薪规模同比增长超2倍。
在零售金融方面，兴业银行依托公私联动，挖掘零售业务增量机遇，聚焦重点企业和上下游产业链的员工群体，为其提供财富管理、消费信贷、信用卡等一站式全品类零售金融业务，客户质量和合作覆盖率较年初均有所提升。
在业绩发布会上，兴业银行管理层透露，下阶段工作重点是全面强化产业金融体系化建设，推动经营质效提升，构建协同发展新格局，包括强化细分行业图谱建设、推动战略客户扩容以及持续加强条线协同联动。
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沈安蓓
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